公司介绍:公司为一家全球500强电气公司。目前在中国约有约8,000 名员工和19 家生产基地。岗位职责:•组织召开生产调度会,并对会议决议执行情况和计划完成情况进行督促、检查。•根据作业计划表协调各部门处理生产中所遇到的问题。•负责处置生产中出现的异常情况,事后应及时汇报。•在各车间全面组织实施5S生产现场管理,维护现场环境及秩序。•严格控制材料定额消耗,组织车间人员做好节材、节能工作。•组织做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。•组织实施全面生产维护(TPM)。•主持制订、修订本部门主管的工作程序和规章制度,报批通过后组织施行,并负责安排监督、检查和处理、反馈。•在横向联络系统中,按程序文件规定,做好本部门应做的工作。•批阅下级的报告,并及时处理,在权限范围内签发文件。•制定直接下级的职位描述,审核隔级的职位描述。•指导、监督、检查下级的各项工作,及时裁决下级工作中的争议。•了解制造/业务流程、能力、限制和流程控制要求以及业务战略(即资本强度、制造足迹)以及制造流程决策如何整合和支持战略;•掌握本部门
公司介绍:公司为一家全球500强电气公司。目前在中国约有约8,000 名员工和19 家生产基地。岗位职责:•组织召开生产调度会,并对会议决议执行情况和计划完成情况进行督促、检查。•根据作业计划表协调各部门处理生产中所遇到的问题。•负责处置生产中出现的异常情况,事后应及时汇报。•在各车间全面组织实施5S生产现场管理,维护现场环境及秩序。•严格控制材料定额消耗,组织车间人员做好节材、节能工作。•组织做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。•组织实施全面生产维护(TPM)。•主持制订、修订本部门主管的工作程序和规章制度,报批通过后组织施行,并负责安排监督、检查和处理、反馈。•在横向联络系统中,按程序文件规定,做好本部门应做的工作。•批阅下级的报告,并及时处理,在权限范围内签发文件。•制定直接下级的职位描述,审核隔级的职位描述。•指导、监督、检查下级的各项工作,及时裁决下级工作中的争议。•了解制造/业务流程、能力、限制和流程控制要求以及业务战略(即资本强度、制造足迹)以及制造流程决策如何整合和支持战略;•掌握本部门