多元工作方式下,员工敏捷管理势在必行.
多元工作方式下,员工敏捷管理势在必行.

由中国领先的人力资源管理智库HRflag主办的人力资源创新与科技展近日于广州越秀国际会议成功举办,约1800企业管理者及人力资源资深专家或精英参会。

 

任仕达大中华区中国服务外包事业部总经理张鹏先生(Rockee Zhang)受邀参加并作《未来多元多变工作方式下,中国雇员的敏捷管理》主题分享。

混合工作模式在中国已经形成
混合工作模式在中国已经形成

混合工作模式在中国已经形成

中国拥有庞大的劳动力资源,伴随着新科技爆炸式的发展,新冠肺炎大流行的爆发,各组织不得不打破传统的工作模式,迅速转向灵活的工作方式。

混合工作模式在中国已经形成。任仕达大中华《中国未来的灵活工作方式白皮书》显示,80%的受访者表示其所在公司采取了不同形式的灵活工作方式,包括时间、地点、管理及沟通方式等。2021任仕达雇主品牌调研报告发现,56%的受访者因疫情远程/在家工作。

企业组织日趋复杂
企业组织日趋复杂

企业组织日趋复杂

随着中国人口红利的消失,外部不确定因素的增加,随需随聘成为企业应对快速变化的市场需求。组织越来越急切地通过寻求外部的临时劳动力,填补稀缺专业能力。灵活化的雇佣方式已经渗透到中产者、白领的群体中,包括兼职专家顾问、外包、兼职、非全日制小时工、自由职业者、劳务派遣等。

企业组织日趋复杂,薪酬方式、工作时间安排以及合同类型将更加多样化,人力资源管理的难度将日益增加。同时,稳定与灵活,看得见的绩效与看不见的过程,个性化与集体归属感……诸多灵活工作方式发展的悖论困扰着企业与个人的发展。

员工敏捷管理势在必行
员工敏捷管理势在必行

员工敏捷管理势在必行

招聘对的人比以往更重要:相比看得见的绩效结果,招聘对企业经营目标高度认知感、认同感的人,比以往更加紧要。

雇佣方式多样化:通过直接聘用、间接租赁、人才共享等方式,柔性动态地应对市场变化,提高组织的敏捷性,控制风险波动。

加码远程办公:企业在人力资源管理方式上,应积极转变经营理念和管理思维,从自身的产品或服务特点、组织结构、数字化程度、协作方式、设备依赖和交付需求等维度去衡量分析,采纳适合企业发展需求的远程办公模式。

重建灵活办公的激励措施与福利:根据雇员的期望,调整或重新设计现有的激励措施及福利体系,符合远程办公的现状及趋势。

探索衡量雇员生产力的新方法:为了适应新的工作方式,衡量企业内部工作进程及生产力的方式需要改进。

提升员工体验:广泛使用新兴技术,鼓励员工在线参与企业活动。如将公司的健康计划“游戏化”,远程报名并线上参加各类活动。

如何体现人性化管理,在不断变化的法规监管环境中运作,需要整体化的劳动力解决方案来运筹帷幄。作为专业综合的人力资源解决方案服务提供商,任仕达擅长于此。

任仕达大中华区除深耕中高端人才搜寻服务、服务外包,还不断拓展新的业务类型,上线分时共享服务、人才流动解决方案等,让更多企业实现敏捷运营、候选人稳保就业。