01 背 景
关键岗位，是一系列重要岗位的统称，涉及到经营、管理、生产、技术等方面，对公司战略目标实现有着重要影响。
实际工作中，该岗位的人才承担着重要责任，且需要某些关键技能或管理知识经验，在一定时期内难以替代或较难替代。
随着市场竞争的加剧，关键岗位的人员变动，或将关乎企业的整体发展。
关键岗位到底应该如何管理？
对于关键岗位的对应的人才“岗位薪酬最高、招聘难度最大、人员保留最难”的特点，企业如何防范风险？
由任仕达与上海蓝白律师事务所合办的线上沙龙本期特邀蓝白资深律师、“蓝白天团”讲师王中燕律师领衔主讲，“关键岗位人才管理风险与实操应对”，为企业的人力资源管理者、法务与合规管理者、业务线主管出谋划策。
02 时 间
2022年7月26日（周二）14:00-16:00 在线直播
03 课程大纲
一、什么是关键岗位？
二、关键岗位有哪些风险？
三、为什么要管理关键岗位？
四、关键岗位如何离职？
五、关键岗位如何入职？
六、关键岗位如何履职？
七、从案例看关键岗位管理
八、答疑互动Q&A
