课程背景
临近年底，HR们注意了！又到了调薪、绩效奖金发放的关键时期，2020年很多公司经历了经营的艰难时期，新问题不断涌现：
特殊时期，企业经营面临很大挑战，还要不要照常发奖金？
市场环境不理想，业绩上不去，要降低员工奖金比例吗？
未休年假可否换取工资报酬？年终奖可否延期发放？
经营艰难开支缩减，长期服务奖/留用奖是否取消？
牵一发而动全身，取消或降低奖金将面临诸多问题……如果降低奖金比例，可能一损即损，很难留住优秀人才，一些专业性强的项目将面临停滞，经营业绩更会雪上加霜？
在人力资源管理实践工作中，薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段，因此企业需要特别警惕薪酬管理与绩效奖金发放调整造成的人才困境。只要有一方不协调，就很容易影响企业发展，造成企业利润下降，严重的甚至会造成管理瘫痪。
由任仕达与上海蓝白律师事务所合办的“薪酬管理与绩效奖金发放避坑指南”直播课邀您学习，直面考验，避免风险，迎接新一年。
课程时间
2020 年12月23日（周三）14:00-16:00
课程大纲
一、奖金福利类别与避坑指南
1、 十三薪
2、 年终奖
3、 绩效工资/绩效奖金/提成
4、 一次性奖励/总裁特别奖
5、长期服务奖/留用奖
6、企业年金
7、其他企业特殊奖励福利项目
8、奖金设计及发放避坑指南与实例
二、不能胜任管理与调薪出路
1、 员工不能胜任工作，企业能否调岗调薪
2、 调薪出路与实例
三、薪酬设计与奖金争议
1、薪酬结构设计“新”思路
2、特殊情况下的工资支付情形与注意事项
3、劳动报酬类（侧重奖金）诉讼中的举证责任和证据固定
四、答疑互动交流Q&A
报名方式：
点击左下角“阅读原文”在线报名。
（提示：填写报名后，会自动跳出课程助手微信二维码，请扫描二维码加群，届时将以线上形式进行直播）
报名费用：
399元/人，任仕达的合作客户可享受限量赠送名额。