阳春三月，2020年第一季度接近尾声，疫情防控出现积极变化，交通物流逐渐恢复，员工日渐结束隔离期，大批企业陆续复工。企业复工迈出复苏的步伐，第一步就是借助“创新之力”减缓疫情影响，保证复工。
2月9日，任仕达大中华区火速上线“分时共享用工”产品服务，帮助企业解决疫情下雇佣短期员工需求，以创新产品帮助企业复工。业务上线后，短短几天安置了数百名员工的流动就业。
在了解“分时共享用工”相关信息后，新民晚报记者采访了任仕达大中华区董事总经理高蕾（Nikki Gao），并于近日发表《寻找新机遇｜疫情下“分时共享用工”走红中高端人才需求增长》。
二月初，盒马宣布和餐饮企业共享员工引发关注。与此同时，是否符合法律规范，是否具备人力资源服务资质，能否给到短期工劳动力保障等问题也引发热议。
作为全球专业的人力资源服务企业，任仕达在大中华区设有两个核心事业部：服务外包事业部和中高端人才搜寻与甄选事业部。凭借综合的人力资源服务，任仕达大中华在两项业务上获得诸多企业雇主与业界认可：“中国人力资源先锋机构年度人力资源外包最具影响力奖”、“新旗奖（人力资源服务外包解决方案）”、“年度优秀猎头合作伙伴”、“猎头品牌10强”、 荣登中国猎头行业（外资）排行榜TOP10等等。
台前幕后的争分夺秒
瞄准疫情用工痛点，借助人力资源服务外包长期积累的优势和专业力，任仕达顺势推出分时共享用工服务后，积极与各方沟通，将“奈雪的茶”的闲置员工协调到了沃尔玛、盒马等企业的应急空缺岗位。随后询问这一业务的客户也接踵而至。Nikki 表示：“‘奈雪的茶’本身就是我们的客户，疫情期间部分门店暂停经营后，员工被安排到沃尔玛流动就业，大大减轻了企业的负担。”
新上线的“分时共享用工”服务具有雇佣关系不变、按小时共享员工、平台资源调配灵活、到岗即开工等优势特点。
无论生鲜、物流领域，还是商超、电商行业急缺人手，且无论需求时间长短，任仕达分时共享用工服务，助力企业临时借调员工，将现有的富余员工与同行业相似岗位对比分析，与实际用工需求进行有效匹配，灵活调度，优化组合，并且协助共享用工期间的项目管理。
“整个春节期间，我们都没有休息，公司也在2月3日就复工了。” 采访中Nikki回忆道。为缓解疫情影响，任仕达大中华区及时开启远程在线服务，争分夺秒为雇主以及候选人提供无缝对接人力资源服务。
人力资源优化配置再思考
在国外，一名技术人员常被多家公司“共享”，比方说电焊工、设计师等。根据季节的不同，不同行业也有生产的淡旺季，这都需要灵活的用工方式。而中国雇主更喜欢用自己的员工，此前接受度不高，但这一现状有望转变。短期工、长期工、供应商……多种劳动力形式的组合拳正不断进入大众视野。
Nikki表示，新冠肺炎疫情让更多企业开始接受灵活用工方式，更让不少企业开始反思，如何优化人力资源的供需，如何灵活调配经营成本，对于专业的综合性服务企业来说，机遇就在其中。
除用工形式结构需求变化之外，疫情对行业人才需求也产生了一定影响。“疫情催生新的业态，线上经济备受瞩目，技术、研发等中高端人才需求会增长，而传统人才的需求量会降低。”高蕾表示，无论是零售业，还是制造业，预计在疫情之后会有不同程度的反弹，而线上教育、线上医疗等新兴行业在特殊时期脱颖而出，值得全新开拓。
知识经济时代，人才是第一生产要素。中国市场正逐步成为全球人力资源服务市场的主要增长引擎，这不仅仅是因为庞大的人口基数，更在于始终充满活力的经济。期待疫情早日结束，让一切有利于经济社会发展的要素充分涌流。