课程背景
不撕扯，不纠缠，不伤害……
不管是恋人分手，还是员工辞职，双方都希望维持和气，好聚好散。
可是，对于一些企业和员工来说，却因为各种原因，很难做到。
貌合神离，一个愿离一个愿留，难以平衡。
辞退员工问题，在企业经营中不可避免地会遇到，然而，员工的法律维权意识越来越强，企业稍有不慎就会被仲裁，导致HR辞退员工时精神紧绷，害怕一个处理不当，就会让公司名誉受损。
那么该如何辞退才能做到体面分手，既达到目的又不破坏感情，还让员工无法拒绝呢？
《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 用人单位单方解除劳动合同(过失性辞退)
劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反用人单位的规章制度的;
(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;
(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)被依法追究刑事责任的。
虽然法律赋予了用人单位解除劳动合同的权利，但企业在辞退员工时一定要保证证据确凿、依据充分、程序合法，符合法定的情形，否则的话单位的辞退行为属于违法，按照规定需要向劳动者支付赔偿金。
如何证明不符合录用条件？如何证明失职？没有统一量化指标
对严重违纪的员工，企业可以随便辞退吗？
当然不能。
HR管理者要维护企业的利益，除了要熟悉相关的法律法规知识，把握规章制度的设计要点，更重要的是要清楚每一个处理环节的关键因素及内在逻辑，才能在争议发生时运筹帷幄，规避风险。
为帮助HR们答疑解惑，游刃有余地化解劳动争议、应对劳动争议仲裁及诉讼，由上海蓝白律师事务所主办，任仕达协办的“雇佣生命周期之离职解雇经典案例解析（严重违纪解雇篇）”直播课就要上线了！
课程时间
2020 年8月25日（周二）14:00-16:00
课程大纲
一、雇佣生命周期和解雇类型概览与简析
1、严重违纪解除案件类型
2、解雇成本分析
二、严重违纪解除路径与典型案例解析
1、依据、事实与程序
2、典型案例
1）假病假单VS真病假单假病情
2）在职利益冲突
3）无直接证据/其他证据严重违纪
三、纪律处罚相关规章制度的体系化建设与思考
1、严重违纪引发的其他待遇处理问题（案例分析）
2、严重违纪解除文本的规范化
3、企业自主管理权与管理权边界（案例分析）
四、答疑互动Q&A
报名方式：点击链接：https://www.wjx.top/jq/87425197.aspx 在线报名。
（提示：填写报名后，会自动跳出课程助手微信二维码，请扫描二维码加群，届时将以线上形式进行直播）
报名费用：399元/人，任仕达的合作客户可享受限量赠送名额，报名时在公司旁备注任仕达邀请，支付方式选择“蓝白常年顾问单位”选项。