由美国科技公司甲骨文和研究公司Future Workplace联合发起的调查显示，约有一半的受访者在工作中或多或少地和人工智能打过交道，有多达64%的员工表示，相较于经理，他们更倾向于信任人工智能。
与此同时，超过一半的受访者表示，他们已经开始向机器人寻求建议，而不是去和经理沟通。这种现象在亚洲尤为明显，接近九成的印度和中国员工承认，他们更信任机器人而不是他们的经理。
你会更信任哪方呢？
- 正方：更加信任人工智能
- 反方：更加信任自己的经理
辩论开始
正方（更加信任人工智能）
人工智能没有偏见，它在评判项目成果，或者提供建议的时候，不会带入自己的情感和成见，相对来说会更公平一些。大多数的管理者无法在实际工作中做到同一标准，但人工智能可以按照设定的算法和模式，始终按照既定的标准，给出程序化的公平的结论。
反方（更加信任自己的经理）
人工智能只是一种工具，在现阶段，它还没有先进到可以取代职业经理人的作用。况且，人工智能背后的算法和模型，也是由人来设定的。如果管理者真的想要区别对待某个员工，他也可以通过对机器的算法设计，或者提供相对不完整的数据，让人工智能看似客观地得出一些不公平的结论。
正方（更加信任人工智能）
达哥说：随着技术的发展，人工智能越来越多地进入到我们的职场生活中，也以科技的力量向我们展示了工作场景中的另一种可能。技术正在改写原有的办公室格局，人工智能在带来便利的同时，也引发了我们对自身的反思。
如果管理者在员工心目中的信任度，连一台机器都比不过，这是职业经理人的悲哀。在日益的变化中，机器在情感方面的感知能力在不断提升，员工对企业管理的需求也将不断发生变化。管理者需要与时俱进，更多地发挥自己的人类优势（例如软技能、共情能力、道德品质），让员工感受到人类所特有的温度与温暖，并为管理带来更多的战略价值。
达哥说：随着技术的发展，人工智能越来越多地进入到我们的职场生活中，也以科技的力量向我们展示了工作场景中的另一种可能。技术正在改写原有的办公室格局，人工智能在带来便利的同时，也引发了我们对自身的反思。
如果管理者在员工心目中的信任度，连一台机器都比不过，这是职业经理人的悲哀。在日益的变化中，机器在情感方面的感知能力在不断提升，员工对企业管理的需求也将不断发生变化。管理者需要与时俱进，更多地发挥自己的人类优势（例如软技能、共情能力、道德品质），让员工感受到人类所特有的温度与温暖，并为管理带来更多的战略价值。