hrbp manager（知名外企）.

人才盘点与发展1.协助业务部门进行组织和人才盘点，梳理组织架构和人员配置，并提出专业的改进建议。2.协助业务Leader识别高潜员工，并制定和落地个人发展计划，提升关键人才发展有效性。3.支持业务Leader管理低绩效/问题员工，制定和落地绩效改进方案。4.关注和理解一线员工的发展需求，协助业务Leader不断优化基层员工人才培养方案。员工关怀与沟通1.参与关键节点的员工沟通，如入职、试用期、转正、晋升调岗、离职等，了解各阶段员工状态和需求，给予员工支持和提供管理建议。2.协助业务部门设计员工关怀和融入机制，提升员工满意度。3.协助业务Leader打造和落地团队文化，提升团队凝聚力。4.负责员工福利政策的解读和常规咨询。人力资源团队内部合作1.识别招聘流程中可能出现的问题，及时与招聘团队沟通，并提出优化建议，视需求参与必要面试。2.与SSC紧密合作协调处理员工关系问题，并为SSC流程优化提供建议。3.与C&B团队合作，推动薪资福利政策的落地和沟通，收集业务部门的需求和建议，为薪资福利优化提供建议。

3-6年

培训发展、员工关系