矩阵运营总监.

  • Beijing, Beijing
  • posted 10 days ago
  • closes 2025.03.11
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  • Beijing, Beijing
  • CNY200,000 - CNY400,000 per year
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杜A

杜萌 Amber Du

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  • 自动化立体库运维工程师

    • Beijing, Beijing
    • Permanent
    • CNY192,000 - CNY240,000 per year
    about the company.[诺华（Novartis），即全球医药健康行业的跨国企业——诺华集团，2023年收入454.40亿美元， [26]世界三大药企之一， [1]总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球150多个国家和地区，拥有138,000名员工。诺华中国总部于1997年成立。诺华集团拥有多元化的业务组合，涵盖创新专利药、眼科保健、非专利药、消费者保健和疫苗及诊断等多个领域，并在所有领域处于世界领先位置。]about the team.[500]about the job.[1. 6 years above experience in project management, especially on construction and installation 6 年以上的项目管理经验，特别是具有现场施工、调试、验证的管理经验2. Knowledge of AS/RS and Utility 了解自动化立体库和公用工程相关知识。3. Proven knowledge of state-of-the-
    posted 20 December 2024
    about the company.[诺华（Novartis），即全球医药健康行业的跨国企业——诺华集团，2023年收入454.40亿美元， [26]世界三大药企之一， [1]总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球150多个国家和地区，拥有138,000名员工。诺华中国总部于1997年成立。诺华集团拥有多元化的业务组合，涵盖创新专利药、眼科保健、非专利药、消费者保健和疫苗及诊断等多个领域，并在所有领域处于世界领先位置。]about the team.[500]about the job.[1. 6 years above experience in project management, especially on construction and installation 6 年以上的项目管理经验，特别是具有现场施工、调试、验证的管理经验2. Knowledge of AS/RS and Utility 了解自动化立体库和公用工程相关知识。3. Proven knowledge of state-of-the-
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  • 产品总监（软件付费）

    • Beijing, Beijing
    • Permanent
    • CNY600,000 - CNY800,000 per year
    关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队.团队组织结构相对扁平化，团队氛围开放，自由度高关于职位制定商业战略：制定软件付费业务的中长期发展战略和具体可落地的中长期增长计划，搭建付费策略模型，持续提升智能服务的丰富度和用户满意度；会员体系搭建：深入分析用户行为、洞察用户需求特质及购买决策因素，搭建会员体系并进行分层精细化运营；续费率提升：基于用户画像研究分析，制定针对性的续费率提升策略，包括但不限于产品功能改进、定价策略调整、个性化推荐等，提升用户满意度和续费率；建立业绩指标体系：收集、分析软件付费业务的关键数据，建立并监测关键业绩指标（KPIs），及时调整业务策略和运营方案，实现持续的业务增长和用户满意度提升；跨部门协同合作：与产品/开发/运营/营销团队紧密合作，共同制定和实施真智能服务业务增长策略，确保团队间的协作和沟通顺畅。团队搭建与管理：根据战略目标达成需求搭建团队，能够将团队成员的技能和经验整合起来，以实现团队的目标和任务。技能和经验要求教育背景：本科及以上学
    posted 15 November 2024
    关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队.团队组织结构相对扁平化，团队氛围开放，自由度高关于职位制定商业战略：制定软件付费业务的中长期发展战略和具体可落地的中长期增长计划，搭建付费策略模型，持续提升智能服务的丰富度和用户满意度；会员体系搭建：深入分析用户行为、洞察用户需求特质及购买决策因素，搭建会员体系并进行分层精细化运营；续费率提升：基于用户画像研究分析，制定针对性的续费率提升策略，包括但不限于产品功能改进、定价策略调整、个性化推荐等，提升用户满意度和续费率；建立业绩指标体系：收集、分析软件付费业务的关键数据，建立并监测关键业绩指标（KPIs），及时调整业务策略和运营方案，实现持续的业务增长和用户满意度提升；跨部门协同合作：与产品/开发/运营/营销团队紧密合作，共同制定和实施真智能服务业务增长策略，确保团队间的协作和沟通顺畅。团队搭建与管理：根据战略目标达成需求搭建团队，能够将团队成员的技能和经验整合起来，以实现团队的目标和任务。技能和经验要求教育背景：本科及以上学
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