由任仕达大中华主导撰写及发布、文汇出版社出版发行的《25℃新雇主品牌——市值近千万亿美元行业巨擘的雇主品牌故事》（以下简称《25℃新雇主品牌》）一书，已于近期在当当、京东等平台，以及线下新华书店等商城陆续上架，对外发售。
完美世界凭借“营造幸福组织”的优秀雇主品牌实践故事，入选《25℃新雇主品牌》，成为故事集中10家中国企业中的唯一一家文创企业。
匠心筑梦：营造幸福员工与幸福组织
“每一个员工都能在幸福的职场中幸福地工作，创造幸福的产品。”
——完美世界雇主品牌寄语
作为一家以技术驱动的数字文创企业，完美世界的雇主品牌体系紧密地与企业业务发展战略结合。
系统化搭建雇主品牌
早在2014年，完美世界便从提炼EVP开始，进行系统化的雇主品牌搭建，为完美世界的发展提供附加价值。
经过半年的调研、信息的分析与归类，完美世界正式推出了符合“快乐完美”组织文化氛围的、颇具个性特质的、以“有你才完美”为宣传口号、以“有梦·有趣·有你”（DIY: Dream · Interesting · You）为核心理念的完美世界EVP。
并以此理念为指导，通过优化资源组合，为员工提供良好的职业发展平台与组织文化，帮助员工最大限度地展现自身才华，与公司共同追逐完美梦想的实现。
对于完美世界而言，雇主品牌核心理念的建设，是一个被发现而不是被创立的过程。雇主品牌的灵魂与本质在企业创设之日起就已经不同程度地存在了，通过进行系统性的梳理，才使EVP理念更加清晰、简单明了地呈现出来。
跟随新世代，不断延展提炼
在当下市场处于迅速变化的环境中，企业若不思变化与创新时，往往就容易被遗忘。唯有革新才是企业成长的方向。而雇主品牌，亦是如此。
做雇主品牌的工作者，需要长期关注企业目标人才的思维动态，并跟随新世代、新价值观的变化，采取激发人才创新力的相应举措。
为此，完美世界对“千禧一代”员工价值观、工作态度等进行深入探究，并于内部开展了大量的组织行为学研究，证实提升员工幸福感有利于提高个体对企业的忠诚感、提高工作动机与创造力等。
基于这样的理解与判断，完美世界在原有EVP系统的基础上，延展提炼出“幸福”这个概念。并且在2017年于公司内部建立了“员工幸福管理系统1.0（Employee happiness system，简称EHS 1.0）”。
该系统以前瞻性的视角，以EAP项目作为核心，结合内部6大子系统，将企业的目标、价值观和员工在公司工作中的感受与经历结合到一起，全面提升员工在企业中的幸福感。
为了持续完善和升级对EHS 1.0的系统搭建，完美世界于2019年，构建了以“快乐完美”为标准的 “幸福职场”双轴模型，并在双轴模型的基础上提出实现“幸福职场”的“两翼性”路径图，即以“组织平台赋能+个体自我驱动”相结合，从双向着力提升员工幸福感。
例如在“组织平台赋能”方面，完美世界从工作环境、健康保障、文化理念、认可激励以及工作挑战等多个维度为员工身心健康以及职业发展提供有效保障。
对于什么是幸福职场，以及如何在职场中获得幸福，无论学术界还是实际操作层面并没有一个统一的标准或界定。从积极心理学及哲学的角度观察，“幸福”即认同自己的美德并加以培养，充分发挥自己的能力并将其应用于有意义、有价值的目标。
完美世界希望通过对“幸福职场”体系的建设和完善，让员工从企业获得幸福感，并转化为创造力和产品，产生更广泛的影响，让员工在实现自我人生价值的同时回馈企业、回馈社会。
关于《25℃新雇主品牌》
任仕达大中华顺应时代变化，率先提出“25℃新雇主”这一新概念。旨在强调以“人才体验”为核心，以更加自由开放的方式赋能员工，激发员工的自驱力和创新力的雇主品牌塑造理念，希望更多的企业在未来发展之旅中，以人为先，任行未来。