在招聘中，虚拟现实（VR）有着无限可能。
VR领域正在经历一个令人兴奋的增长阶段；预测显示，未来几年这一趋势还将继续。到2022年，增强现实（AR）和VR市场的总价值可能超过2090亿美元，高于2018年的270亿美元。
那些致力于推动人力资源和劳动力管理创新的雇主可能会从中看到令人兴奋的机会。
VR和AR：改变招聘的游戏规则
那么，VR究竟如何影响招聘？您该如何利用它来发挥您的优势？
1.设置挑战
VR和相关技术可以为雇主提供一种全新的测试求职者技能和智慧的方式。
过去几年，谷歌、Facebook和苹果等主要科技企业一直在投资VR和AR，以帮助企业评估候选人。例如，人力资源技术企业Cappfinity使用AR对候选人进行评估，对他们的20多种不同的优势进行评分，如持久性、细节和风险。AR技术还可定制14种不同的环境，以分析或发展特定的特征和能力。
VR也已在招聘和人才引进中得到试用。普华永道（PwC）在招聘高级管理人员时便借助了VR技术，他们将自己定位为一个进步的、精通技术的雇主。普华永道的人才识别负责人Carly Williams表示，他们还在校园招聘会上部署了VR头盔，带领学生虚拟参观企业的办公室。这是一种“展示”策略，而不是传统的“讲述”，使学生能够亲身感受企业的办公环境和文化。
新技术不仅可用于评估候选人，还可以为求职者提供独特的体验，留下深刻的印象，以此来提升雇主品牌形象和认可度。
2.通过虚拟探访增强候选人的体验
如果您的某些关键职位需要员工在不同的地点和环境中工作，那么VR可以作为一种非常有效的方式，向候选人展示未来工作与生活的环境。
这种身临其境的技术可以让员工以第一视角观察未来他们可能去往的工作场所和城市，无论是办公室还是更不寻常的地方。英国陆军最近部署了一项VR技术，让参与者在实际操作之前就获得了在索尔兹伯里平原驾驶坦克和在英国皇家空军的布里兹·诺顿空军基地跳伞的体验。
让应聘者对工作和生活环境建立清晰、可信的了解——这正是您在帮助他们管理自己的期望，提高他们对工作内容的理解。这也可以确保正在面试的候选人真正接纳您的组织。
3.善用年轻的、精通技术的候选人
员工在年龄上的多样性是很重要的，也是非常有益的。如果您的组织既需要年轻候选人，也需要经验丰富的专业人才，那么您必须吸引年轻而心怀抱负的候选人，同时确保老员工具有幸福感与成就感。
在招聘过程中，将VR作为一种策略，可以有效地吸引年轻的专业人士，捕捉他们的兴趣，而对他们来说，前沿技术正是生活和工作的关键部分。
这一举措产生了立竿见影的效果，人才招聘主管Kerstin Wagner指出，这些头盔在招聘会立即吸引了参与者的广泛兴趣。她还透露，它们还吸引了更高质量的候选人，他们了解自己能如何为这些职位做出贡献，并且能够管理自己的职业期望。
4.测试实际技能
在面试和评估过程中，复制员工在工作中可能遇到的实际、日常挑战可能并不容易。
因此，一些雇主开始采用在线沉浸式评估，作为克服这一问题的方法，让候选人身临其境地感受未来的工作场景。
例如，澳大利亚联邦银行使用VR和AR建立了一个完整的职业体验，让候选人了解银行的工作文化，并测试候选人的敏捷思维能力。
未来几年，随着招聘方法的不断发展，这种具有前瞻性的技术方法将比以往任何时候都更加重要。作为众多试验和创新领域之一，VR和AR招聘对雇主来说大有前景。
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