关于企业.
大型制造业
关于团队.
高效的财务团队
关于职位.
作为(全球)工厂财务负责人,您将负责监督和管理全球工厂的财务业务,包括成本控制、预算管理、财务规划和分析等。您将与VP及工厂长紧密合作,成为其战略决策的核心顾问,并推动公司业务的持续增长,特别是在将工厂转变为利润中心方面发挥关键作用。
1.(全球)工厂财务管理:
-制定和实施全球各个工厂的财务规划和年度预算,确保与公司战略目标一致。
-编制和审核全球各个工厂的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,确保符合国际财务报告准则(IFRS)和当地法规。
-监控全球各个工厂的财务绩效,与预算和预测进行比较,及时调整策略以应对偏差。
-管理全球资金流动,优化现金流,确保充足的流动性和资金效率。
2.成本优化与利润中心转型:
-深入分析生产成本,包括直接材料、直接人工和制造费用,识别成本节约机会。
-与供应链团队合作,优化采购策略,降低原材料成本,提高供应链效率。
-支持生产效率提升项目,如自动化和精益生产,通过财务分析支持这些项目。
-设定成本控制目标,监控成本趋势,确保成本控制措施的有效性,推动工厂从成本中心向利润中心的转型。
技能和经验要求 ...