关于企业.
全球头部制造业企业;
关于团队.
专业、和谐、多元化、包容;
关于职位.
1. 人力资源解决方案与相关地区的经理和员工合作,了解情况可以通过人力资源实践、流程或政策支持或解决的当前问题。为经理和员工提供最有效的解决问题的建议。作为商业领袖的顾问、陪练、教练和推动者。
2. 人力资源流程执行监督人力资源流程在工厂的执行,确保遵守集团政策和指导方针。在相关的地方提供反馈和输入法定或法规要求的发展和实施,新的或改进的过程/产品/服务。
3. 支持经理和HRBP绩效管理的实施和跟进现场绩效管理活动,包括不良绩效改进、PDA讨论、培训需求识别、终止等。支持小组的实施
以及全球认可计划。
...
4. 综合人才与人才合作伙伴紧密合作,确保人才健康可持续发展
考虑内部人才库和外部市场的组织管道。驱动器和与业务领导一起执行所有人才流程,例如甄别和继任计划业务关键职位,多元化和包容性,并拥有人才成果。在哪里适当的是直接参与同级职位的招聘。评估风险及协调行动以降低风险。
5. 学习和发展与商业领袖合作,理解和识别学习在地方一级对个人和关键人群的需求。与学习伙伴决定适当的学习策略并委托设计和执行定制的程序,以满足需求确定。测量和评估的有效性学习解决方案以展示业务影响。
技能和经验要求.
1、人力资源、心理学、管理或相关专业本科以上学历;
2、具备5年以上为外资制造业行业HRBP工作经验;
3、熟悉人力资源各模块工作实施,熟悉国家相关法律法规;
4、具备基本的业务思维和客户服务意识,善于从业务角度思考和发现问题;
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关于企业.
全球头部制造业企业;
关于团队.
专业、和谐、多元化、包容;
关于职位.
1. 人力资源解决方案与相关地区的经理和员工合作,了解情况可以通过人力资源实践、流程或政策支持或解决的当前问题。为经理和员工提供最有效的解决问题的建议。作为商业领袖的顾问、陪练、教练和推动者。
2. 人力资源流程执行监督人力资源流程在工厂的执行,确保遵守集团政策和指导方针。在相关的地方提供反馈和输入法定或法规要求的发展和实施,新的或改进的过程/产品/服务。
3. 支持经理和HRBP绩效管理的实施和跟进现场绩效管理活动,包括不良绩效改进、PDA讨论、培训需求识别、终止等。支持小组的实施
以及全球认可计划。
4. 综合人才与人才合作伙伴紧密合作,确保人才健康可持续发展
考虑内部人才库和外部市场的组织管道。驱动器和与业务领导一起执行所有人才流程,例如甄别和继任计划业务关键职位,多元化和包容性,并拥有人才成果。在哪里适当的是直接参与同级职位的招聘。评估风险及协调行动以降低风险。
5. 学习和发展与商业领袖合作,理解和识别学习在地方一级对个人和关键人群的需求。与学习伙伴决定适当的学习策略并委托设计和执行定制的程序,以满足需求确定。测量和评估的有效性学习解决方案以展示业务影响。
技能和经验要求.
1、人力资源、心理学、管理或相关专业本科以上学历;
2、具备5年以上为外资制造业行业HRBP工作经验;
3、熟悉人力资源各模块工作实施,熟悉国家相关法律法规;
4、具备基本的业务思维和客户服务意识,善于从业务角度思考和发现问题;