- 岗位职责：1、现场管理:1）、负责推土机装配过程检验日常管理工作；2）、协调现场、整机质量问题的处理；3）、负责调试现场变化点管理、技术更改及试装传递、关键工序管理；4）、负责组织整机发运前评审、AUDIT评审等各项评审。2、质量事故：1）、负责零部件、整机质量事故的调查，如实反映事实真相，客观分析原因并提出公正的处理意见。3、调试过程管控能力提升项目：1）、负责对调试过程工艺执行情况进行监督2）、负责与工艺协同，优化调试过程相关工艺文件。任职要求：1、全日制本科（含）以上学历,机械制造类专业；2、5年以上大中型制造企业质量管理或相关技术管理工作经历,3年以上现场审核或生产现场管理经验；3、具有质量管理、制造技术、检测技术、机械等方面知识背景，了解国家技术、质量、安全环境方面相关的法律法规. 熟悉ISO9001、ISO10012标准及相关族标准。掌握公司的质量管理体系运作程序；4、具有一定英语读写能力；熟练使用计算机常用办公软件；具有一定的问题分析能力及报告编写能力，掌握产品检测方法和计量器具、检具的使用，岗位职责：1、现场管理:1）、负责推土机装配过程检验日常管理工作；2）、协调现场、整机质量问题的处理；3）、负责调试现场变化点管理、技术更改及试装传递、关键工序管理；4）、负责组织整机发运前评审、AUDIT评审等各项评审。2、质量事故：1）、负责零部件、整机质量事故的调查，如实反映事实真相，客观分析原因并提出公正的处理意见。3、调试过程管控能力提升项目：1）、负责对调试过程工艺执行情况进行监督2）、负责与工艺协同，优化调试过程相关工艺文件。任职要求：1、全日制本科（含）以上学历,机械制造类专业；2、5年以上大中型制造企业质量管理或相关技术管理工作经历,3年以上现场审核或生产现场管理经验；3、具有质量管理、制造技术、检测技术、机械等方面知识背景，了解国家技术、质量、安全环境方面相关的法律法规. 熟悉ISO9001、ISO10012标准及相关族标准。掌握公司的质量管理体系运作程序；4、具有一定英语读写能力；熟练使用计算机常用办公软件；具有一定的问题分析能力及报告编写能力，掌握产品检测方法和计量器具、检具的使用，
- 关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队.团队组织结构相对扁平化，团队氛围开放，自由度高关于职位质量管理：带领团队梳理现场质量管理和新品管理方案，推动市场质量和制程质量的改善。指标达成：能够两轮车内对标信息获取，承接制造中心目标、制定质量保证部的H2挑战性目标、策略，对指标进行有效策划分解并带领团队达成。团队建设：25年H1深度认知、了解团队，并基于组织目标规划团队组织能力建设。H2带领团队高效达成团队目标。能够选择、确定国内先进制造企业、各维度的对标对象，创造性确定质量保证部3年内业务、架构、人才目标，分阶段规划里程碑事件、关键战役，带领团队逐步达成。基于新品，量产品的质量目标、管理策划、质量文化建设等维度，完成质量管理的创新和突破。协同质量中心推动质量体系的优化和落地，实现市场质量口碑的突破。 技能和经验要求本科以上学历，10年以上制造业质量管理的工作经验，段位落位策略层。对制造质量的管理体系有较深认知，并有成功代表作；具备质量全局策划能力、解题视角和思路；能够协关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队.团队组织结构相对扁平化，团队氛围开放，自由度高关于职位质量管理：带领团队梳理现场质量管理和新品管理方案，推动市场质量和制程质量的改善。指标达成：能够两轮车内对标信息获取，承接制造中心目标、制定质量保证部的H2挑战性目标、策略，对指标进行有效策划分解并带领团队达成。团队建设：25年H1深度认知、了解团队，并基于组织目标规划团队组织能力建设。H2带领团队高效达成团队目标。能够选择、确定国内先进制造企业、各维度的对标对象，创造性确定质量保证部3年内业务、架构、人才目标，分阶段规划里程碑事件、关键战役，带领团队逐步达成。基于新品，量产品的质量目标、管理策划、质量文化建设等维度，完成质量管理的创新和突破。协同质量中心推动质量体系的优化和落地，实现市场质量口碑的突破。 技能和经验要求本科以上学历，10年以上制造业质量管理的工作经验，段位落位策略层。对制造质量的管理体系有较深认知，并有成功代表作；具备质量全局策划能力、解题视角和思路；能够协
- 关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队.团队组织结构相对扁平化，团队氛围开放，自由度高关于职位构建和完善公司的 IPD 体系，确保其与公司战略和业务需求相匹配。制定 IPD 流程的规范和标准，监督流程的执行情况，及时发现和纠正偏差组织相关培训和宣贯活动，提高公司员工对IPD 体系的理解和应用能力收集和分析 IPD 体系运行的数据和反馈，提出优化和改进建议，并推动实施协调跨部门团队，解决在IPD 流程执行过程中的协作问题和冲突与外部机构和专家保持沟通，了解行业最新的IPD 理念和方法，引入适合公司的实践参与公司战略规划，为产品开发和业务发展提供基于IPD 体系的策支持技能和经验要求统招本科以上学历，理工科(机械、自动化以及电力电子相关专业)专业优先有3年以上硬件研发项目管理经验，0-1的产品开发管理经验，IPD体系为佳目标感强，执行力强良好的沟通能力，较强的处理问题能力，积极主动的工作方式关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队.团队组织结构相对扁平化，团队氛围开放，自由度高关于职位构建和完善公司的 IPD 体系，确保其与公司战略和业务需求相匹配。制定 IPD 流程的规范和标准，监督流程的执行情况，及时发现和纠正偏差组织相关培训和宣贯活动，提高公司员工对IPD 体系的理解和应用能力收集和分析 IPD 体系运行的数据和反馈，提出优化和改进建议，并推动实施协调跨部门团队，解决在IPD 流程执行过程中的协作问题和冲突与外部机构和专家保持沟通，了解行业最新的IPD 理念和方法，引入适合公司的实践参与公司战略规划，为产品开发和业务发展提供基于IPD 体系的策支持技能和经验要求统招本科以上学历，理工科(机械、自动化以及电力电子相关专业)专业优先有3年以上硬件研发项目管理经验，0-1的产品开发管理经验，IPD体系为佳目标感强，执行力强良好的沟通能力，较强的处理问题能力，积极主动的工作方式
- 关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队团队比较扁平化，没有严格的上下级氛围，氛围偏自由和灵活关于职位主导竞品分析;产品技术可行性分析，制定技术目标达成路线及方案，输出整车技术参数及性能要求;整体负责整车的总布置、各个关键结构参数的计算、人机设定，以及联合底盘工程师等完成车辆相关动力学设计和验证工作，分解整车设计目标、确定各机构模块界面关系;协同项目经理、各业务部门，带领团队完成整车的开发落地，以及组织各技术会议和评审会议;技能和经验要求专业:本科以上，车辆工程、机械工程专业;经验:8年以上摩托车整车设计经验有、独立负责3个及以上整车项目开发工作经验;有较强的底盘能力，对摩托车动力学有深刻的理解，熟悉摩托车整车关键结构、知其然必知其所以然，熟悉不同品类摩托车的使用场景、工况以及可靠性对三电系统的基本工作原理、开发要求有一定内了解;关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队团队比较扁平化，没有严格的上下级氛围，氛围偏自由和灵活关于职位主导竞品分析;产品技术可行性分析，制定技术目标达成路线及方案，输出整车技术参数及性能要求;整体负责整车的总布置、各个关键结构参数的计算、人机设定，以及联合底盘工程师等完成车辆相关动力学设计和验证工作，分解整车设计目标、确定各机构模块界面关系;协同项目经理、各业务部门，带领团队完成整车的开发落地，以及组织各技术会议和评审会议;技能和经验要求专业:本科以上，车辆工程、机械工程专业;经验:8年以上摩托车整车设计经验有、独立负责3个及以上整车项目开发工作经验;有较强的底盘能力，对摩托车动力学有深刻的理解，熟悉摩托车整车关键结构、知其然必知其所以然，熟悉不同品类摩托车的使用场景、工况以及可靠性对三电系统的基本工作原理、开发要求有一定内了解;
- 关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队.团队组织结构相对扁平化，团队氛围开放，自由度高关于职位生产交付：带领生产团队保质保量完成生产任务。指标达成：能够两轮车内对标信息获取，承接制造中心目标、制定生产部H2挑战性目标（QCD等）、策略，对指标进行有效策划分解并带领团队达成。团队建设：25年H1深度认知、了解团队，并基于组织目标规划团队组织能力建设。H2带领团队高效达成团队目标。能够选择、确定国内先进制造企业、各维度的对标对象，创造性确定生产部3年内业务、架构、人才目标，分阶段规划里程碑事件、关键战役，带领团队逐步达成。基于效率、质量、自动化、文化建设等维度，完成精益制造的变革推进。 技能和经验要求本科以上学历，10年以上制造业工作经验，段位落位策略层。对大供应链体系有较深认知，在生产制造环节经验丰富、有成功代表作。具备大供应链经营理念、解题视角和思路。开放、皮实，结果导向、高效执行关于公司公司已经上市，是消费电子领域龙头企业，技术积累深厚，业务涉及全球关于团队.团队组织结构相对扁平化，团队氛围开放，自由度高关于职位生产交付：带领生产团队保质保量完成生产任务。指标达成：能够两轮车内对标信息获取，承接制造中心目标、制定生产部H2挑战性目标（QCD等）、策略，对指标进行有效策划分解并带领团队达成。团队建设：25年H1深度认知、了解团队，并基于组织目标规划团队组织能力建设。H2带领团队高效达成团队目标。能够选择、确定国内先进制造企业、各维度的对标对象，创造性确定生产部3年内业务、架构、人才目标，分阶段规划里程碑事件、关键战役，带领团队逐步达成。基于效率、质量、自动化、文化建设等维度，完成精益制造的变革推进。 技能和经验要求本科以上学历，10年以上制造业工作经验，段位落位策略层。对大供应链体系有较深认知，在生产制造环节经验丰富、有成功代表作。具备大供应链经营理念、解题视角和思路。开放、皮实，结果导向、高效执行
