关于公司:
一家民营上市公司
职责描述:
1. 量产项目进度管理:定义项目关键角色、关键任务与关键里程碑,制定敏捷开发时间表,协调组织各方遵照执行;管理项目看板,随时跟进项目进展,关注项目过程及结果数据,确保项目按照客户里程碑要求保质保量并如期交付
2. 项目管理流程与赋能:完善项目管理流程体系,运用科学的管理制度、流程和方法对项目各要素进行合理有效的计划、组织、协调和控制,保证项目交付;赋能KAM、PD、生产经理、采购、质量代表等关键角色应用项目管理工具和方法论,管理好子项目,完成内部闭环;整理lesson learn与A3报告,不犯重复错误
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