关于公司
公司已经上市,是消费电子领域龙头企业,技术积累深厚,业务涉及全球
关于团队.
团队组织结构相对扁平化,团队氛围开放,自由度高
关于职位
- 质量管理:带领团队梳理现场质量管理和新品管理方案,推动市场质量和制程质量的改善。
- 指标达成:能够两轮车内对标信息获取,承接制造中心目标、制定质量保证部的H2挑战性目标、策略,对指标进行有效策划分解并带领团队达成。
- 团队建设:25年H1深度认知、了解团队,并基于组织目标规划团队组织能力建设。H2带领团队高效达成团队目标。
- 能够选择、确定国内先进制造企业、各维度的对标对象,创造性确定质量保证部3年内业务、架构、人才目标,分阶段规划里程碑事件、关键战役,带领团队逐步达成。
- 基于新品,量产品的质量目标、管理策划、质量文化建设等维度,完成质量管理的创新和突破。
- 协同质量中心推动质量体系的优化和落地,实现市场质量口碑的突破。 ...